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ARCHIVES

27
Jan
Couverture Officielle

Kanban, the evolutionary change, an opportunity to enable continuous improvement smoothly and respectfully

End of July 2012, after an intense work of translation by AgilePartner and I, the French translation of David J. Anderson’s famous book about Kanban was ready to publish. David asked me to write a case study in the french release. I titled the chapter « Kanban, the evolutionary change, an opportunity to enable continuous improvement smoothly and respectfully ». […]

13
Sep
Pirate world

Le management hacking, c’est quoi ?

Dans un précédent article, j’ai tenté d’apporter un éclairage sur ce que j’entends par management et leadership : Le management est une technologie sociale qui permet à une organisation d’atteindre ses objectifs. Le leadership est dynamique et caractérise la création d’un possible désirable par d’autres. J’aimerais dans ce nouvel article aborder un thème que je travaille depuis […]

29
Août
management-leadership

Management et Leadership, de quoi parle-t-on ?

Êtes-vous un manager ou un leader ? Vous n’avez aucun des ces titres, cela veut-il dire que vous n’avez pas de leadership ? Si une personne est manager, est-ce que le management est un ensemble de personnes ? Le management, c’est l’art de manipuler les gens, non ? Avoir du leadership, c’est avoir du charisme […]

16
Avr
charts

Vers la fin du management de reporting

J’ai eu le plaisir de suivre la formation Vers la fin du management de reporting organisée par EFE les 26 et 27 Mars 2013. L’ouverture a été faite par Isaac Getz, co-auteur du livre Liberté & Cie, autant dire que c’était une entrée en matière riche et enthousiasmante ! Vous pouvez visualiser cette présentation au format TEDx […]

27
Fév
Capture d’écran 2013-02-27 à 12.52.04

To certificate or not to certificate?

La certification est le sujet qui ne manque jamais de faire débat quand une nouvelle pratique, approche, méthode apparaît sur le marché. Rien n’y résiste, ScrumMaster, AKT, SFCoach, Appreciative Inquiry. A chaque fois les mêmes objectifs : Comment apporter de la lisibilité aux marchés formations et conseils ? Comment garder sous contrôle l’expansion d’un business […]

13
Fév
Capture d’écran 2013-02-13 à 20.04.25

Appel à contribution : traduction du 1er chapitre Don Reinertsen – The principles of product development flow

L’appel à contribution est clôt, le chapitre en cours de traduction peut être consulté ici. Le premier chapitre du dernier livre de Don Reinertsen est disponible gratuitement sur le web en anglais. Après un échange avec lui au Lean Kanban France 2012, il a accepté de rendre disponible ce même chapitre gratuitement en Français. J’ai fait une première […]

01
Août

Can managers substitute control by trust?

I recently had this question in reaction to one post of mine where I was defending trustful relationship in our workplace. Can managers substitute control by trust? This question was raised with the fact that without enough information, top managers can be forced to control their teams’ work to know where they are and to take […]

30
Juil

Follower greatness

I can’t resist to publish a first post about follower in my Leadership Garden. I always wanted to be first but, more and more, I find joy in following. All of you may probably know Derek Sivers’s video « How to start a movement ». It highlights the first follower greatness, without him the leader is just a […]