loading

ARCHIVES

13
Sep
Pirate world

Le management hacking, c’est quoi ?

Dans un précédent article, j’ai tenté d’apporter un éclairage sur ce que j’entends par management et leadership : Le management est une technologie sociale qui permet à une organisation d’atteindre ses objectifs. Le leadership est dynamique et caractérise la création d’un possible désirable par d’autres. J’aimerais dans ce nouvel article aborder un thème que je travaille depuis […]

29
Août
management-leadership

Management et Leadership, de quoi parle-t-on ?

Êtes-vous un manager ou un leader ? Vous n’avez aucun des ces titres, cela veut-il dire que vous n’avez pas de leadership ? Si une personne est manager, est-ce que le management est un ensemble de personnes ? Le management, c’est l’art de manipuler les gens, non ? Avoir du leadership, c’est avoir du charisme […]

18
Juin

1ère formation en France avec Donald Reinertsen

Formation en anglais – Workshop in english and open to english people who will be in France (e.g. for #lkfr13 😉 ) « Ce n’est pas ce que vous ne savez pas qui pose problème, mais ce que vous savez avec certitude et qui n’est pas vrai » — Mark Twain Venez remettre en question vos certitudes […]

17
Mai
bsod

4 bugs critiques du système de management actuel

Depuis des décennies, les plus grands penseurs du management ont travaillé à améliorer cette technologie sociale qu’est le management. Entendons-nous d’abord sur ce qu’est le management. On nommera ici management les fonctions vitales de l’entreprise qui lui permettent de «Prévoir. Organiser. Commander. Coordonner. Contrôler.» comme le définit Henri Fayol en 1916 dans son ouvrage Administration industrielle et générale. […]

16
Avr
charts

Vers la fin du management de reporting

J’ai eu le plaisir de suivre la formation Vers la fin du management de reporting organisée par EFE les 26 et 27 Mars 2013. L’ouverture a été faite par Isaac Getz, co-auteur du livre Liberté & Cie, autant dire que c’était une entrée en matière riche et enthousiasmante ! Vous pouvez visualiser cette présentation au format TEDx […]

17
Mar
Figure 1 incertain

Le management de l’incertain ou la mort

La mondialisation ne s’arrêtera pas et évolue sans cesse pour prendre de nouvelles formes. Ces dernières augmentent l’incertitude à une vitesse toujours plus grande à tel point que personne n’échappe(ra) à faire face à l’incertain. Nous devons donc nous préparer et préparer nos entreprises, au management de l’incertain, les budgets annuels et le management par […]

13
Fév
Capture d’écran 2013-02-13 à 20.04.25

Appel à contribution : traduction du 1er chapitre Don Reinertsen – The principles of product development flow

L’appel à contribution est clôt, le chapitre en cours de traduction peut être consulté ici. Le premier chapitre du dernier livre de Don Reinertsen est disponible gratuitement sur le web en anglais. Après un échange avec lui au Lean Kanban France 2012, il a accepté de rendre disponible ce même chapitre gratuitement en Français. J’ai fait une première […]

10
Fév
Figure 3

La baisse du coût du travail avec impact social positif, c’est possible !

Cet article est basé principalement sur les travaux de Donald G. Reinersten que Bruno Chassagne m’a fait découvrir. Le coût du travail en France est souvent jugé trop élevé. Ceci serait dû aux contraintes externes à l’entreprise, comme une fiscalité trop importante ou un contrat de travail trop rigide. Partant de là, on délocalise ou on attend de l’état des mesures […]

05
Fév

Kanban est un système de management

Prendre Kanban comme un outil, un effet de mode ou une solution à tous les contextes apportera à coup sûr très peu de valeur à l’équipe ou à l’organisation. Les 5-6 pratiques de Kanban sont très simples en surface, et les recettes pour l’implémenter peuvent vite fleurir. Méfions-nous ! Comme toujours, les pratiques ne suffisent […]

03
Fév

Choc de compétitivité : vers une autre voie ?

Article initialement publié sur le cercle des échos. Licenciements, délocalisations et baisse du coût du travail sont des remèdes pour améliorer la compétitivité. Les résultats n’étant pas toujours à la hauteur des espérances, n’est-il pas possible d’y associer une autre voie ? Une voie qui ne relève pas du remède miracle, mais de multiples ajustements, […]