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ARCHIVES

27
Mar

Défier les méthodologies de gestion de projet les plus matures

C’est l’histoire d’un projet qui défi les standards et processus que l’on croise habituellement en entreprise. C’est un projet hautement critique avec date de livraison fixe, une équipe distribuée, sans chef de projet, sans sponsor, sans budget, sans jalon prédéfinit et avec la nécessité de gérer des fuites d’information. L’objectif du projet est l’organisation surprise […]

27
Jan
Couverture Officielle

Kanban, the evolutionary change, an opportunity to enable continuous improvement smoothly and respectfully

End of July 2012, after an intense work of translation by AgilePartner and I, the French translation of David J. Anderson’s famous book about Kanban was ready to publish. David asked me to write a case study in the french release. I titled the chapter « Kanban, the evolutionary change, an opportunity to enable continuous improvement smoothly and respectfully ». […]

26
Jan

Avec la popularité, augmentons la vigilance ! (Partie 1/5)

Mes récents échanges ou lectures de blog sur Kanban, notamment avec des membres de la vaste communauté Agile, m’ont intrigué. J’ai noté des thèmes récurrents : J’utilisais Scrum et je suis passé à Kanban J’ai installé mon Kanban Ce n’est pas simple d’expliquer le flux tiré Tout le monde ne peut pas travailler en Kanban Pour […]

01
Août

Can managers substitute control by trust?

I recently had this question in reaction to one post of mine where I was defending trustful relationship in our workplace. Can managers substitute control by trust? This question was raised with the fact that without enough information, top managers can be forced to control their teams’ work to know where they are and to take […]